Executive Coach | Felsővezető | 20+ év vezetői tapasztalat állami és üzleti szférában | Stratégiai gondolkodás és emberközpontú vezetőfejlesztés
Hiszem, hogy a jó coaching nem tanácsadás – hanem egy megtartó tér, ahol valódi kérdésekre lehet választ találni. 23 éve dolgozom vezetőként, tapasztalatom van állami és üzleti szférában, nőként, édesanyaként és felsővezetőként is átéltem a folyamatos zsonglőrködést.
Hiszem, hogy a megoldás mindenkinél egyedi és a saját belső harmónia és stabilitás elérésére mindannyian képesek vagyunk az élet minden területén minden szerepünkben.
Tanulmányaimat gazdálkodási vonalon folytattam, az utolsó nagyobb nekifutás a könyvvizsgálói oklevél megszerzése volt 2013-ban. Amikor elkezdtem, azt gondoltam, az a „szakma csúcsa”, ha elvégzem, otthon vagyok… Az élet úgy hozta, hogy az oklevelet ugyan megszereztem, de a gyakorlati időmet nem fejeztem be. Már közben éreztem: ez mégsem én vagyok. Ma már tudom, - hála az önismeretem fejlődésének, fejlesztésének -, hogy másban tudok kiteljesedni igazán.
Viszonylag fiatalon, 26 évesen kezdtem meg vezetői munkámat egy jellemzően férfiakat foglalkoztató államháztartási szervnél, hivatásos állományú dolgozóként. Már önmagában a környezet, az úgynevezett „parancsuralmi rend” is egy speciális gondolkodásmódot követelt, ugyanakkor az ott közép-, majd felsővezetői pozícióban eltöltött négy év, valamint a középirányítónál felsővezetőként eltöltött évek segítettek egyrészt vezetői identitásom, másrészt az államháztartási működés mélyebb megismerésében és elsajátításában. Ezekre az évekre úgy gondolok vissza, mint életem egyik legnehezebb időszakára, ugyanakkor az ott szerzett tapasztalat nélkül ma nem lennék vezetőként az, aki vagyok. Ezt követően önkormányzati majd vállalkozási területen szereztem tapasztalatot, így elég széles körben volt alkalmam betekintést nyerni a vezetői munkába.
Mivel születésünk óta mintákat látunk, melyek hatnak ránk és környezetünkre, tudattalanul is ezek mentén viselkedünk és hozunk döntéseket. A vezetői munka sokszor gyors döntéseket igényel, stratégiai szemléletet és fókuszált jelenlétet, amiből nehéz kilépni, letenni, amikor nemcsak vezetőként, hanem édesanyaként, partnerként és sorolhatnám, hogy az élet hány területén, hány szerepben van ránk szükség. Emellett érdemes arra is gondolni, hogy tetteink, kommunikációnk, kapcsolódásaink minták a jövő generációnak.
Néhány éve foglalkoztat, mivel tudnám a megszerzett tapasztalatomat tovább fejleszteni, mi több, a vezetői élet labirintusában más vezetők számára is támogatást adni, segíteni kiutat, megoldásokat találni. A tanulmányok és a gyakorlat tovább erősítette hitem abban, hogy jó úton járok. Hosszú az út és tele van kihívással, de bőven megéri.
Az emberek munkájukkal, jellemzően munkahelyükön töltik idejük nagy részét, a vezetők – akik elsődlegesen a business coaching célcsoportjai – pedig emberekkel és velük szoros kohézióban. A vezetői munka támogatása, azok a kérdéskörök, melyek a coaching fókuszában vannak nem csak a coachinggal támogatott vezetőre fejtik ki hatásukat, hanem a csapatra is hatással vannak, így a coaching folyamat eredménye hatványozottan jelentkezik. Egy magabiztos, az embereire és önmagára is odafigyelő vezető manapság meglehetősen ritka. Hiszek benne, hogy a coaching nyújtotta lehetőségekkel támogatást tudok nyújtani azoknak, akik a vezetői munkájukat fejleszteni akarják és boldogabbá akarják tenni maguk és mások mindennapjait!
A nyár derekán megkértem ismerőseimet (régi és jelenlegi kollégák, ügyfelek, tanárok, barátok), hogy mondják el, milyennek látnak. Mindehhez egy kérdőívet állítottam össze, amiben volt lehetőség személyes tapasztalatokkal alátámasztani a kiválasztott tulajdonságokat, melyek leginkább coach kompetenciák voltak.
Ahhoz képest, hogy mindez a legnagyobb szabadságolás időszakában történt, értékelhető mennyiségű visszajelzés érkezett. Azon túl, hogy rendkívüli feltöltődést adott a rengeteg személyes üzenet, emlék, élmény (ami időnként még el is érzékenyített) és - mint eszköz, a coachingban alkalmazható, mint „pozitív pletyka” – emellett nagy segítség volt hiteles személyes márkám kialakításához is.
Úgy gondolom, hogy elengedhetetlen annak ismerete, hogy mások milyennek látnak minket. Önismeretünk ad egy biztos alapot, ugyanakkor mások velünk kapcsolatos élményeit, megéléseit tőlük tudhatjuk meg, így leghitelesebben úgy tudjuk közvetíteni, ha megkérdezzük.
Az ő szavaikból sokat tanultam és most megosztom. Így indul az utam… hitelesen.
T. Mónika,
Team leader
„Minden egyes Veled való beszélgetésről más emberként sétáltam ki, mint ahogy bementem akármennyire is stresszesen, kétségbeesetten vagy tanácstalanul fordultam Hozzád, rávezettél arra mi a megfelelő gondolat, irány, vagy teendő…”
V. Enikő,
konzulens
„...Ha a kitartást és teherbírást mintázni kellene valakiről Te lennél az egyik ilyen ember. Seneca írta: 'Semmilyen szél nem kedvez annak, aki nem tudja, melyik kikötőbe tart' Te mindig tudod melyik kikötőbe tartasz.”
Cs. László,
ny. bv. országos parancsnok
„Ismeretlenül kaptál szakmai bizalmat és soha nem éltél vele vissza. A kihívások mindig inspiráltak. Mindig kellő alázattal álltál a feladatokhoz. Szakmailag terhelhető voltál.”
J. Andrea,
szakmai koordinátor
„Többször is volt részem nehéz időszakokban, és ezekben a helyzetekben mindig számíthattam rád... mellettem álltál, bátorítottál, és segítettél túljutni a nehézségeken.”
Dabóczy Gergely
IT Engineering Manager
„Hitelesen, megfontoltan kérdezel. Sugárzik rólad a felkészültség, és az, hogy fókuszált figyelemmel és tudatosan vagy jelen a folyamatban.”
N. Anikó,
Talent Acquisition Manager
„…Nagyon szeretem a higgadt meglátásaidat… Levegőt venni, megnyugodni, egyet hátralépni és csak utána véleményt mondani vagy kérdezni. Derűvel, nyitott szívvel, objektíven. Nyitott szívvel. Talán ez jellemez leginkább. A nyitottság és az elfogadás.”
K. Katalin,
rendszerszervező
„...nagyon szenzitív ember akivel őszintén tudok beszélgetni. Számára nincs lehetetlen, a lelkesedése az életigenlése mindig magával ragad és elhiszem neki, hogy nekem is sikerül elérni a céljaim, legyen az munka vagy magánélet…”
H. János,
Country CFO
„...Érezni az energiád a teremben, még akkor is, ha hallgatóság vagy. És ha megszólalsz, amögött mindig mély gondolatok, jó meglátások vannak. Akarnék veled beszélgetni (meghallgatni a véleményed), ha először is látlak, valamilyen belső indíttatásból kifolyólag is.”
T. Barbara,
General Service Manager
„…Kellemes és magabiztos személyisège bizalmat sugároz az első pillanattól kezdve. Építő visszajelzései amiket kaptam tőle, hozzájárultak a személyes fejlődésemhez...”
T. Endre,
Project Proposal Manager
„...A coachingban az inspiráció nála nem hangos szólam, hanem halk, őszinte jelenlét. Az empátia nem sajnálat, hanem valódi megértés. A támogatás nem megmentés, hanem finom kísérés. Andi ezt a fajta emberi minőséget képviseli – tiszta figyelemmel, elfogadással és hiteles kapcsolódással.”